7月7日，5000名企业经营者结束了为期5天的无锡“研学+参会”之旅。5000人、持续5天，累计为无锡带来超千万元的综合消费。这场第十八届稻盛经营学企业践行报告会，创下了无锡中国国际旅行社（下文简称无锡国旅）自建社以来单次会展接待人数的最高纪录。

　　一张参展证，撬动全域消费，更是无锡关于“会展+文旅”深度融合的新探索。

　　“研学+参会”拉动消费

　　会展行业素有“1∶9”拉动效应之说，即每1单位会展收入可带动9单位相关产业收入。无锡市旅游饭店业协会执行会长周明介绍：“无锡一批注重服务品质的高端酒店，早已将会展接待作为重点发展方向。”记者获悉，这场会展活动包括7月2日的游学预热，3、4日的大会正场，以及5、6日的深度文旅体验。5000人的无锡住宿全部由无锡国旅统一安排，启用了21家高星级饭店，集中在国际会议中心周边。

　　更值得关注的是消费链条的延伸。大会期间，主办方设计了9条游学线路，涵盖无锡的工业旅游参观和自然景观游览，部分线路还延伸至常州、苏州。先游学再参会、参会后再游学的“会前+会后”双段式安排，将原本两天的会议拉长为覆盖近一周的消费周期。惠山古镇、鼋头渚、灵山等无锡知名景区成为热门打卡地。无锡国旅相关负责人华静君表示，从住宿到餐饮，从游学到购物，一张参展证撬动的是一整条消费链，这恰恰是“会展+文旅”融合的价值所在。

　　会展接待成转型方向

　　在传统观光旅游市场竞争日趋激烈的当下，会展接待已成为旅行社行业转型升级的重要方向。

　　此次5000人的会展承接并非偶然。“为顺利拿下此次会展接待业务，我们三年前就提前规划准备了。”无锡国旅总经理蒋越庆说。不久前，无锡国旅接待了4000人规模的全国性农垦代表大会，同样是“会务搭建+旅游接待”一体化运作。

　　对于传统旅行社而言，单纯的“接团”已经不足以支撑可持续发展。会展业务恰恰需要旅行社发挥资源整合的独特优势：酒店房间的大规模调度、多线路游学的精细组织、会务搭建与现场执行的专业协同，这些都不是OTA平台或单体酒店能够轻易替代的。业内人士表示，当几千人的食住行游购娱全部交由一家旅行社统筹，考验的不仅是调度能力，更是从“服务游客”到“服务会议”的能力跃迁。

　　持续擦亮无锡双名片

　　如何让会展的“一时流量”沉淀为城市的“全域消费”，是每一个会展城市都会面临的必答题。无锡在时间维度上进行创新，比如打造“1+N+1”会期延伸体系，打破会议时间与空间壁垒，引导参会宾客提前抵达、延后出游，将会期短时流量拉长为全域长效消费周期。此前，无锡马拉松通过“赛事+会展+文旅”模式，撬动5.1亿元城市综合消费，成为文体旅融合标杆。

　　记者获悉，本月无锡会展市场热度拉满，多场产业峰会、消费展会、专业论坛轮番登场，如2026年中国二手车大会、空天信息大会暨中科星图生态合伙人大会、第三届CCF芯片大会等。去年，无锡将“推动‘会展+旅游’互融发展”写入《无锡市文化旅游业高质量发展三年行动计划》，提出打造“文化空间+展览旅游”新业态。业内人士表示，无锡会展与文旅融合的核心优势，在于完善的高端配套、成熟的服务体系与深厚的城市底蕴相互赋能。接连落地的盛会，不仅是对无锡城市承载力、服务力的认可，更持续擦亮无锡商务会展、江南文旅双重名片。